公司組織架構圖

主要部門所營業務：

1	稽核室	內部稽核相關事項之規劃、執行與追蹤。
2	業務部	負責開發新客戶及市場，並提供客戶滿意之服務。
3	工程部	負責依客戶需求設計規格，開發並提供訂單及生產所需料號之相關諮詢及編製。
4	採購部	依據公司年度目標擬好計劃，要求供應商報價、比價與議價，決定供應商後執行採購任務並談妥年度供給量、建檔、下單等工作。
5	廠務部	負責3C連接線各種產品製造、生管及出貨等管理。
6	品保部	負責規劃品保制度、流程及需求表單的建立，並對料品作檢驗規範的制定及品質檢驗，確保檢測產品的品質及可靠度。
7	財務部	負責有關會計、財務、稅務、成本及資金等管理。
8	管理部	負責有關行政、祕書、企劃、經營管理、人事及總務等處理。
9	資訊部	負責有關資訊系統的開發、管理與維護，並執行有關網路資訊安全控管及防護措施，以降低資訊安全風險。
10	研發部	依業務部所提供之市場趨勢分析，執行專案研發新產品，進而提供業務可依研發出來之新產品接單。

經營團隊：